Élégance Managériale

par le Cheval

Sublimez vos équipes par la confiance

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BE ELEGANT

Le cheval est un animal complexe en quête d'harmonie qui aime se sentir libre tout en bénéficiant d'un environnement qui le sécurise.

Il a besoin de relations pour construire ses repères et ses rituels, tout en jouissant d'une liberté totale d'agir et d'explorer.

Le cavalier aura alors pour but de le guider sans le diriger pour l'aider dans sa recherche d'équilibre et lui rendre ainsi son élégance et sa grâce.

C'est en ce sens que nous souhaitons interroger et accompagner la posture du manager envers ses équipes pour qu'elle leur devienne une source d'inspirations et de motivations.

Session avec cheval

Du Cavalier au Manager

« Le bonheur à cheval, c'est être entre terre et ciel à une hauteur qui n'existe pas. »

— Jérôme Garcin

La posture du cavalier est analogue à celle du manager, car tous deux cherchent à adopter une communication minimaliste pour plus de liberté.

  • Développer une écoute empathique
  • Bienveillance et encouragement via retours d'initiative
  • Créer l'adhésion sans sentiment de contrainte
  • Adapter l'attitude pour faire face au conflit ou au stress
  • Être attentif aux signaux faibles
  • Trouver le bon équilibre entre conviction et lâcher-prise

Une relation de confiance basée sur le gagnant-gagnant

Cavalier dans les dunes

Une Expérience Apprenante

01

Revisiter

Les principes fondamentaux du management dans un univers décadrant.

02

Travailler

La justesse de votre posture grâce à des exercices de mises en situations avec les chevaux.

03

Réveiller

Votre intuition en apprenant à lâcher-prise en vous laissant guider par le cheval.

04

Prendre conscience

De votre propre style de management grâce à des débriefings à chaud.

L'Effet « Cheval »

Biomécanique

Présence physique, ancrage, posture

Psychologique

Gestion des peurs, confiance en soi

Artistique

Fluidité, grâce dans le leadership

Philosophique

Sens, vision, harmonie

Nos Formats

Découverte

½ journée

Sensibilisation, première approche

4 à 8 personnes

  • Introduction à la méthode
  • Premières interactions avec les chevaux
  • Débriefing et prises de conscience

Idéal pour tester l'approche

Transformation

2 jours

CODIR, équipes dirigeantes

6 à 12 personnes

  • Séminaire complet avec hébergement
  • Travail individuel et collectif
  • Soirées de partage
  • Suivi post-session inclus

Pour un impact durable

L'Équipe

Julien et Marion Borghelot
J

Julien

Animateur principal

Expert de la méthode équine, pédagogue passionné par la transmission et l'accompagnement des équipes.

M

Marion

Accompagnement équin

Spécialiste de la relation homme-cheval. Garante du cadre sécurisé et bienveillant pour chaque participant.

S

Stan

Suivi entreprise

Accompagnement post-session en entreprise. Expertise management et transformation digitale.

Ils nous font Confiance

Baker Tilly

Cabinet d'expertise comptable

Formation des managers et associés à la posture de leadership

Cabinet Geirec

Expertise comptable

Accompagnement des équipes sur la cohésion et le management

Daunat

Agroalimentaire

Libérer les énergies créatrices pour le développement produit

Métropole d'Orléans

Collectivité

Harmoniser les pratiques de management

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Illustration Charlie Mackesy

« Imagine notre relation, si nous n'avions plus peur, dit le cheval. »